Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

[Penn Management, Inc]

Вот уже более 5х лет наша компания принимает эммигрантов из стран СНГ, благодаря нашей программе трудоустройства и адаптации многие люди смогли начать новую жизнь в США и достигли успеха.

Возможно многие уже слышали о нашей компании, до марта 2003 года,управляющей компанией холдинга была Greyhound Management, Inc с марта в связи с разделом холдинга управляющей компанией стала Penn Management, Inc.

Активная рекламная кампания, нас как работодателя начилась более 2х лет назад, за прошедшее время мы приняли, обучили и можно сказать поставили на ноги в новой стране десятки людей, большинство из которых работает с нами а некоторые открыли свобственный бизнес.

Наша компания специализируется на управлении и развити сети торговых комплексов в штате Пенсильвания, основной вид деятельности продажа товаров первой необходимости и бензина, так

называемые convenience stores. Вид бизнеса по сути вечный, появились такие торговые комплексы в США в 20х годах прошлого века и эту индустрию практически не затронули никакие кризисы.

Суть нашего предложения проста, для развития компании необходимы менеджеры, от них завист количество торговых комплексов которыми наша компания может управлять.



Это ответственная и хорошо оплачиваемая работа, предоставляющая возможность проверить себя в качестве управляющего собственным бизнесом. Если вы достигнете успеха, сможете освоить все нюансы этой работы, то компания может предоставить вам возможность стать партнером, совладельцем торгового комплекса, которым вы управляете.

Для того, что бы получить такую ответственную должность необходимо пройти обучение. Обучение в нашей компании совершенно бесплатно, наоборот весь период обучения вы будете получать заработную плату и будете иметь возможность, по желанию, пользоваться предоставляемым компанией бесплатным проживанием. Проживание кстати, предоставляется на весь период работы в компании, совершенно бесплатно.

Когда вы станете менеджером, у вас в подчинении будет ряд сотрудников. Для того, что бы понимать все тонкости работы, необходимо сначала попробовать самому поработать на их месте, какое то время, только тогда вам станут, понятны причины основных ошибок, которые может совершить ваш подчиненный. Проработав некоторое время кассиром, вы получите возможность узнать наш бизнес с его азов, общение с покупателями, мерчандайзинг, приемка товара правила поведения в нестандартных ситуациях. Всему этому мы вас научим. Срок обучения зависит от вашего опыта работы в США, знания языка и умения общаться с клиентами. Все специальные знания необходимые для ведения бизнеса, такие как финансовый учет, учет и просчет заказа топлива, и управление персоналом не являются обязательными для поступления к нам на работу. Их наличие очень сократит ваше обучение и стажировку, их отсутствие не препятствует трудоустройству в компанию. Для того, что бы вы приобрели все необходимые навыки мы и будем вас учить. Разработанное нашим софтверным подразделением программное обеспечения для управления предприятием, существенно упростит вашу работу и сократит срок обучения.

Как уже было сказано выше, в период обучения вы будете получать заработную плату, размер которой начинается с 5.5$ в час и растет до 7$ в час. Каждому желающему, прежде чем он примет решение остаться у нас работать мы предоставляем возможность пожить несколько дней на предоставленной нами площади, и ознакомится с нашей компанией, бизнесом и условиями работы. Наша задача, максимально подробно ознакомить вас со всеми условиями работы, что бы принятое вами решение было обоснованным и взвешенным. Мы не заинтересованы в работниках на одну неделю, в каждого мы вкладываем время и деньги. То что мы предлагаем это даже не предложение работы это предложение взаимовыгодного сотрудничества, вы приезжаете к нам, мы обучаем вас всему необходимому, далее вы проходите стажировку и получаете в управление торговый комплекс. Это уникальная возможность, фактически получить собственный бизнес.



дополнительная информация на нашем сайте http://www.ghdm.com

[omni]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Все это хорошо!



А вы job offer еще делаете? Я знаю несколько случаев отказа людям с job offer от Greyhound Management в Варшаве.



Жду комментариев с нетерпением!

[Penn Management, Inc]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Случаев было два , не отказа а отложили рассмотрение дела, к сожалению один человек сразу не хотел прислушатся к совету, который ему дал попавший в такую же ситуацию. Он предпочел поскандалить по форумам, к сожалению. А советчик получил визу и работает у нас менеджером.

Для прояснения ситуации, непосредственно job offer мы не давали , мы предоставляли письмо от компании, с гарантией трудоустройства в случае получения визы. Проблемы возникли после того, как некоторые особо предприимчивые фирмы с Укранины занялись подделкой документов от нашей компании.

Мы прекратили эту практику сразу после после возникновения проблем у людей, желающие ссылаются на предложение нашей компании так как оно открыто. Вообще, с нашей стороны ввязываться в перепитии эммиграционного процесса было большой глупостью,по незнанию. Мы работодатель, и никакие документы для получения визы в США не предоставляем. Мы предоставляем работу на изложенных условиях и только.

[omni]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Penn Management, Inc писал(а) Wed, 28 April 2004 20:57
Для прояснения ситуации, непосредственно job offer мы не давали , мы предоставляли письмо от компании, с гарантией трудоустройства в случае получения визы.

А сейчас что предоставляете? Письмо или офер?

Quote:


Мы предоставляем работу на изложенных условиях и только.

Правильно. Т.е. офер?

[Penn Management, Inc]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Никаких документов мы не предоставляем, только работа.

[omni]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Теперь ясно.



Только я не понимаю какая выгода для вас при такой текучке кадров? Обучай каждого... Трать на это деньги и время...



Вот такой же вопрос я задавал создателю этого форума, Сергею. Какой ему прок от этого форума. Его я понял , теперь хочу понять вас.



Или это такой стиль работы в США? Традиция?

[Penn Management, Inc]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Нет это не традиция, просто такой подход. На самом деле, люди с которыми мы не сработаемся выявляются в течении недели, максимум двух. Мы даем время, всем кто приезжает, дня три обычно, но можно и больше, предоставляем жилье и показываем где находятся наши торговые комплексы и пожалуйста ходите, смотрите, говорите с людьми. С каждым, кто собирается приехать говорим, что бы максимально подробно ответить на все вопросы. Так что текучки особой то нет, приезжают люди уже знающие все что им было интересно, по прошествии тех дней, что мы даем на знакомство с компанией если что было непонятно, проясняется и как правило решение остаться и работать принимают взвешенное.

В процессе работы, после месяца или двух уходят редко. Так что, затрат никаких, а все кто остается, остается надолго.

[omni]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

А есть ли у вас какая-то статистика соотношений желающих работать / принятые на работу и работающие не меньше полугода?



На каком языке принято общаться в рабочие часы между коллегами?



Помниться мне жилье у вас подыскивалось рядом с местом работы. Опишите типичное. Если это один человек / если с семьей.

[raevsky]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Tak ia i dumal. Kogda ia uvidel nazvanie topika, ia srazu reshil, chto eto GreyHound Management perevoplotilas'. Poskol'ku pod starym nazvaniem kompania narushala zakon, to ona pod etim starym nazvaniem suscestvovat' bol'she ne mojet. Koroche govoria, vlasti potrebovali ee zakrytia. Tak ona teper' otkrylas' pod novym imenem.

[omni]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

raevsky писал(а) Thu, 29 April 2004 00:57
Poskol'ku pod starym nazvaniem kompania narushala zakon,

Если нарушала, то какой?

Quote:


Koroche govoria, vlasti potrebovali ee zakrytia.

На каком основании? что было незаконным?

[raevsky]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Narushenie dvuh zakonov.

1. Naem nelegal'nyh immigrantov na rabotu.

2. Plata za rabotu nije ustanovlennogo zakonom minimuma.

Quote:
Illegal aliens caught in gas station grind

Russians say they work 84-hour weeks at $3 an hour

By Kris B. Mamula

The Pittsburgh Post-Gazette, January 31, 2002

http://www.post-gazette.com/regionstate/20020131russians3.as p



He had come to Pittsburgh for a better life. What he found was numbing,

84-hour work weeks, shoddy housing and a pitiful wage.



That's what occupied Alex's mind one day last summer as he picked up soggy

cigarette butts and candy wrappers from a gas station lot. He was getting a

rare moment outdoors in a blur of 12-hour workdays that usually imprisoned

him behind a gas station counter.



On that day, Alex was one of 7 million foreigners who were working

illegally in the United States. More particularly, he was one of scores of

illegal workers from Russia and other former Soviet bloc nations who had

come to Pittsburgh to toil in gas station-convenience stores run by a

Russian immigrant, according to detailed interviews last year with Alex and

two co-workers.



Some of the workers have gone home. Others have moved on to other illegal

jobs around the country. Still others have stayed, enduring the gas

stations' exhausting hours and low pay for the chance of a better life in

America.



Because many of the Russians are here illegally and fear personal harm if

they speak openly about their working and living conditions, none agreed to

let their real names be used in this story.



Until recently, Alex worked as a cashier at the Exxon station at Penn

Avenue and 40th Street in Lawrenceville. It's one of six stations owned in

part or wholly by Sergey Gorlov, a 34-year-old Moscow native. Gorlov says

that by dint of arduous effort, he has worked his way up from a gas pump

jockey in New Jersey to the owner of a string of stations. His attorney,

Yale H. Gutnick, said Gorlov has "busted his butt to do well in America."



Gorlov, who has four stations in Pittsburgh, one in West Mifflin and

another in Mt. Lebanon, said he wasn't aware that any of his employees were

working illegally. "If that's happening, I have no knowledge of it," he

said. Gorlov also said he has no way to verify whether a job applicant's

immigration status is legal. "I cannot check that."



Employer's responsibility



The Immigration and Naturalization Service disagrees. Since 1987, employers

have been required to verify both the identity and employment eligibility

of their workers, according to INS spokesman Russell Bergeron. Violations

carry fines ranging from $100 to $10,000 per employee.



Whether employers who hire illegal aliens are punished, though, is another

matter.



Each year, the INS receives several thousand complaints about illegal

workers, Bergeron said. The most serious complaints, ones that involve

smuggling large numbers of aliens, for example, receive priority. Border

protection is another INS priority.



What's left after that is insufficient manpower ottery tickets.



The working conditions are poor, Alex and two of his co-workers agreed.



New cashiers are required to sign a contract to work a minimum of six

months, or else pay a penalty of $300 to the station supervisor, they said.

They must also surrender their passports to their supervisors. Law

enforcement officials say the practice is common in the underground economy

because it gives the employer control over illegal labor. Without a

passport, a foreign visitor cannot leave the country.



Newcomers must work every day, usually more than 84 hours a week, the three

workers said. There are no sick days, no lunch hour, no health insurance.

They are paid $250 a week cash, which works out to less than $3 an hour.



The INS's Bergeron said the working conditions and low pay Gorlov's

employees described were not unusual among illegal workers.



Gorlov, through his attorney, last week denied the workers' allegations

about pay, hours and other working conditions. He refused to comment about

health insurance.



However, Gutnick said that employees sometimes "volunteer" to work without

pay, even though they are not required to do so. Even if that's true, such

an arrangement may not be legal. Pittsburgh attorney Pat Sorek , who

specializes in federal litigation, said the Fair Labor Standards Act

prohibits employees from volunteering services to for-profit employers. The

law, enacted in 1938, was written to prevent exploitation of workers.



Gutnick also said that Gorlov employees who quit in less than six months

are asked -- but not required -- to reimburse Gorlov for the cost of their

airfare. Such a request is only fair, considering Gorlov's investment in

the worker, Gutnick said.



At some of Gorlov's stations, cash drawer shortages are subtracted from

employees' pay, the workers said. Sometimes, they are shown ledgers that

purportedly show the shortfalls.



"We're not accountants," Alex said with a shrug. "Maybe it's a fiction."



Russian ads



Alex found the gas station job in Pittsburgh on an Internet site that has

since been dismantled. But in the former Soviet Union, ads for jobs in

foreign countries are plentiful. For example, the weekly newspaper

Inostranets, which has a circulation of 60,000 in Moscow and smaller

cities, two weeks ago carried 40 ads for jobs in America and elsewhere.



Gorlov said he doesn't advertise in foreign countries for workers, but he

does offer employees free housing. That was what attracted Alex to the job

in Pittsburgh.



Gas station workers have been put up at a brick, three-story house at 6011

East Liberty Blvd. Over this past summer, about 20 workers shared the

usually grimy house, which has just two bathrooms.



Through his attorney, Gorlov said only seven workers live at the house at

any one time. He said the others there last summer may have been visitors.



The house is conveniently located. Gorlov owns the Sunoco station at

Highland Avenue and East Liberty Boulevard, a quick walk from the front

door of the house. Other workers are provided free bus passes to get to and

from gas station jobs elsewhere.



Pittsburgh Theological Seminary, which is adjacent to the gas station, owns

the house. Seminary President Samuel Calian said the house has been leased

to the Russians for three years. He declined to disclose the exact rent,

but said it was a "modest sum" to cover utilities and maintenance.



Calian said he did not know the workers' immigration status, and noted the

house will be bulldozed in February to make way for new buildings. The

Russians have been given notice to leave.



The plight of the Russians raises the question of why these men and women,

some with advanced degrees, would be eager to snap up menial jobs on the

other side of the globe.



The short answer: At home, things are much worse.



For young men like Alex, the collapse of the Russian economy dashed hopes

for a better life, said Janine R. Wedel, an author, Russia expert and

associate professor at the University of Pittsburgh. The Russian crash in

1998 was much worse than the Great Depression in America, and has left most

Russians worse off today than when the former Soviet Union dissolved 10

years ago, she said.



Under these circumstances, even menial jobs in America have a powerful

draw. At $3 an hour, the wage is 10 times or more what the average salary

in Russia is. "People have a feeling of desperation in Russia," one worker

said. "It's a very ugly beginning of capitalism."



Tracking foreigners



Illegal foreign workers in the United States exist in large numbers not

just because of the lack of INS enforcement employees, but because American

leaders have had shifting ideas about how seriously to go after them.



In 1996, Congress ordered INS to develop an entry-and-exit tracking system

for foreign visitors. The order came at a time when illegal workers were

pouring over the border and filling America's need for cheap labor, and

plans for the tracking system stalled.



Then, the 13 million-member AFL-CIO, long a foe of liberal immigration

laws, reversed its stand in 2000 and called for repealing sanctions against

employers who hire illegal immigrants. As late as last August, the

federation and its affiliates were still pushing for full amnesty for

millions of illegal workers, seeing them as a potential target for new

unionization drives.



President Bush, too, favored liberalizing immigration laws, albeit more

gradually, by targeting primarily the 3 million to 4 million Mexicans who

are living illegally in this country.



But then came the terror attacks of Sept. 11.



A month after the attacks, President Bush called for a crackdown on

foreigners who violate the terms of their visas. Attorney General John

Ashcroft in recent months has come up with a plan to restructure the INS to

keep illegal aliens out, in part by breaking the agency into two bureaus,

one with enforcement responsibilities.



In the meantime, though, the INS simply has no way to know what foreign

visitors do after they arrive here. "There is no tracking system," said

Pittsburgh immigration attorney Pete Rogers. "None."



Gorlov's success hasn't just come from hiring cheap labor -- he also tapped

into a booming sector of the consumer economy. Gorlov, who lives in Mt.

Lebanon, emigrated from Moscow in 1991, at the start of a convenience store

explosion.



What the National Association of Convenience Stores calls America's

appetite for "on-the-go-snacking" helped push sales in 2000 to $269.4

billion -- more than double the sales of 10 years ago, when Gorlov was

getting his start.



In recent years, Gorlov has expanded by forming other corporations,

including Greyhound Negley Petroleum Co. Inc., which last month proposed

building a combined gas station-check cashing center in East Liberty, and

Greyhound Management Inc., which Gorlov said offers gas station management

services.



But his workers say that his success has not trickled down to the employees.



After one 12-hour day last summer, Alex jabbed idly at a salad he had

ordered at Eat'n Park and reflected on his decision to come to America.



All Americans seemed to work hard and succeed, Alex said.



"I thought I would be one of them. It was my mistake."

[krem]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Penn Management, Inc писал(а) Wed, 28 April 2004 13:57
Случаев было два , не отказа а отложили рассмотрение дела, к сожалению один человек сразу не хотел прислушатся к совету, который ему дал попавший в такую же ситуацию. Он предпочел поскандалить по форумам, к сожалению. А советчик получил визу и работает у нас менеджером.

Для прояснения ситуации, непосредственно job offer мы не давали , мы предоставляли письмо от компании, с гарантией трудоустройства в случае получения визы. Проблемы возникли после того, как некоторые особо предприимчивые фирмы с Укранины занялись подделкой документов от нашей компании.

Мы прекратили эту практику сразу после после возникновения проблем у людей, желающие ссылаются на предложение нашей компании так как оно открыто. Вообще, с нашей стороны ввязываться в перепитии эммиграционного процесса было большой глупостью,по незнанию. Мы работодатель, и никакие документы для получения визы в США не предоставляем. Мы предоставляем работу на изложенных условиях и только.

Ну добрый день. Опять двадцать пять!!! Это я тот человек который поскандалил на форумах. То что отказов было только 2 - это не правда!!! Я только на Украине общался лично с двумя людьми которые так и не получили визы(я думаю их больше т.к. главный офис в Москве). Я получил чудом, т.к. успел сделать новый контракт до 30 сентября. А тот который послушал совета, просто положил 20 тыс. $ на счет и тогда ему дали визу, с ним я лично не знаком, только по инету.

Не знаю кто пытался потделывать ваши контракты и зачем, их вы давали бесплатно. А посредники брали не более 100 грн (менее 20 долларов), и то если я не хотели сам связываться с Москвой.

[omni]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Дааааа... Нет слов. Печальная статейка, Raevsky!



Что скажет в свое оправдание Penn Management, Inc? До сих пор нанимаются нелегалы? Паспорта отбираются? И 84 часа работы в неделю?



Только пожалуйста, дайте честный ответ не только на мои вопросы, а также на вопросы сами собой возникающие из статьи. Здесь не тупые собрались, поэтому фальш тут же вычисляем.

[Penn Management, Inc]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Господа, Greyhound сущестует до сих пор и работет, владелец названия ( компании ) ушел из холдинга и все.

Что касается нелегалов, то их нет и не было. Вопрос обсуждался 2 года назад и повторятся мы не будем. То же касается и уважаемомго Krem и его темы. Нам не интересно обсуждать по сто раз одно и то же. Топик открыт для обсуждения нашего предложения , для людей которым это предложение интересно. Отвечать мы будем только на вопросы непосредственно связанные с нашим предложением. Все остальные вопросы или сообщения, вы конечно можете тут оставлять, можете писать что угодно и повторять ахинею двухгодовалой давности в очередной раз. Но нам это не интересно.

Этот топик своего рода объявление "Требуются на работу" не более того. Люди которым это интересно на самом деле, прочут сделают выводы и приедут либо нет. Люди которым это не интересно, я вас просто не понимаю, ну охота вам время тратить, ок,но это равносильно тому, что идя на родине по улице вы будете поносить каждое объявление у каждой проходной.



Ответ я могу дать по просьбе Omni отровенный и простой на все вопросы из статьи возникающие - это было 2 года назад, после этого Greyhound работала и работает и Сергей Горлов является президентом холдинга. Как Вы считаете, если все написанное там правда, это было бы возможно? Нет, всех бы уже давно посадили, или в лучшем закрыли бы бизнес. Любой знакомый с законом США и с правами и возможностями в этой стране поймет что это бред.



Теперь ответы на вопросы.



Статистики не ведется, но как правило сразу уходят люди которым надо больше денег и моментально, они уходят туда где больше платят но нет перспектив. Уходят люди, для которых рабочий ритм Америки явился откровением, они сидели на попе у себя дома за 2000 рублей, приехав в Штаты решили найти такой же вариант но за доллары.



Первый месяц работы самый тяжелый, очень большое моральное напряжение, все таки почти никто не знает язык, не умеет нормально общаться с покупателями и пр.

Второй месяц, человек уже понимает что за работа и какие перспективы у него на ней, сможет ли он пойти дальше и работать с нами. На второй месяц и нам ясно что за человек и какие перспективы возможны. Если мы находим общий язык, то как правило через 3-4 месяца уже есть возможность попробовать себя в качестве помошника менеджера и потом уже менеджера.



Общаются как правило на русском.



Квартиры рядом с работой, все вновьприбывшие расселяются по принципу общежития, далее если человек остается у нас, и начинает нормально работать мы можем и почти всегда идем на встречу и предоставляем отдельное жилье.



У нас в компании очень развита система поощрений, если человек работает хорошо, можно решить практически любые вопросы.

[GC seeker]

Re: Penn Management, Inc - работа и адаптация в США

Penn Management, Inc писал(а) Thu, 29 April 2004 11:14
Люди которым это не интересно, я вас просто не понимаю, ну охота вам время тратить, ок,но это равносильно тому, что идя на родине по улице вы будете поносить каждое объявление у каждой проходной.

Ну не скажите что каждое объявление... Скорее наоборот, людям интересно узнать о вашей работе из уст ваших бывших "счаствливых" клиентов. А свои выводы пусть каждый делает сам